10月18日，集团召开2024年三季度工程建设推进工作会，总结分析集团三季度工程建设完成情况，同时对四季度工作进行安排部署。

集团党委委员、副总经理王江峰参加会议并讲话，集团生产与运营管理部对三季度工程建设项目进展情况进行通报，立新能源公司、和田能源公司、阿克苏能源公司、巴州能源公司分别作交流发言，集团与会部门就工程建设提出意见建议。

会议强调，四季度是冲刺全年目标的关键期、决战期，是承前启后的关键阶段，集团上下要坚定信心，咬定目标，坚定打赢决胜收官的攻坚战，确保圆满完成全年建设目标。

一是各建设单位要紧扣全年目标任务，压实管理责任，加强过程管理，全面抓好工程安全、进度、质量、造价、环保等各项工作，结合项目实际合理推进工程建设，确保年度任务目标的实现。

二是开展冬施的项目，要编制具有针对性的冬季施工方案，并做好冬期施工的技术、材料、现场等准备工作。同时各建设单位要对农民工工资支付情况进行全面摸排，确保不发生拖欠民工工资的情况。

三是在做好四季度工作的同时，各单位要实事求是全面谋划2025年工程建设管理工作，充分吸取2024年项目管理经验及教训，认真研究2025年工程建设计划，细化工程建设内容，做到岁末年初工程建设的无缝衔接。

会议以“现场+视频”形式召开，集团总经济师及有关部门负责人、各项目单位相关负责同志参加会议。